Über das Uniklinikum

Die Steiermärkische Krankenanstaltenges.m.b.H. und die Medizinische Universität Graz sind die entscheidenden zwei Rechtsträger und gestalten die zukünftigen Entwicklungen gemeinsam für das Klinikum Graz.

Wir binden Sie als zu behandelnde Person und Ihre Angehörigen aktiv in Ihren Gesundungsprozess ein. Wir achten Ihre Würde sowie Persönlichkeit und schaffen im Sinne des bio-psycho-sozialen Modells für Sie eine Umgebung, die den Genesungsprozess ganzheitlich unterstützt. Ihre Wünsche und Bedürfnisse werden unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen erfüllt.

Wir achten und tolerieren uns gegenseitig und arbeiten teamorientiert und vertrauensvoll zusammen. Durch gezielte Aus- und Weiterbildung fördern wir die persönliche Entwicklung, um die Aufgaben der Zukunft gut zu bewältigen.

Als WHO-Partnerkrankenhaus orientieren wir uns an den Grundsätzen und Strategien des Österreichischen Netzwerks Gesundheitsfördernder Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen.

Durch den Einsatz innovativer Konzepte und Methoden ermöglichen wir den Studierenden und allen Auszubildenden, die für ihr Berufsbild notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werthaltungen zu erwerben.

Der Wirkungsbereich des Betriebsdirektors umfasst die Planung, Organisation und Überwachung der wirtschaftlichen, administrativen und technischen Angelegenheiten einschließlich der Koordinierung dieser Angelegenheiten zwischen sämtlichen Organisationseinheiten des Klinikum.

Der Wirkungsbereich der Pflegedirektorin umfasst die Planung, Organisation und Überwachung der mit der Gesundheits- und Krankenpflege zusammenhängenden Aufgaben.

Der Wirkungsbereich des ärztlichen Direktors umfasst die Planung, Organisation und Überwachung der mit der Ausübung der Medizin im Klinikum zusammenhängenden Aufgaben einschließlich der Erteilung von Weisungen im Rahmen seines Wirkungsbereiches. Er hat die Hilfe, die den Patient*innen gegenüber geleistet wird, zu koordinieren und dafür zu sorgen, dass die medizinische Versorgung einwandfrei erfolgt.

Die meisten Mitarbeitenden des LKH-Univ. Klinikum Graz kennen den Arbeitsmedizinischen Dienst im Zusammenhang mit Impfungen, Titerkontrollen und Einstellungsuntersuchungen. Der gesetzliche Auftrag, insbesondere im Arbeitnehmer*innenschutzgesetz, definiert das Aufgabengebiet der Arbeitsmediziner*innen jedoch viel umfassender: "Sie haben die Aufgabe, Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Sicherheitsvertrauenspersonen und Belegschaftsorgane auf dem Gebiet des Gesundheitsschutzes, der auf die Arbeitsbedingungen bezogenen Gesundheitsförderung und der menschengerechten Arbeitsgestaltung zu beraten und die Arbeitgeber bei der Erfüllung ihrer Pflichten auf diesen Gebieten zu unterstützen."

Die Hauptaufgabe der Stabsstelle Controlling ist die Unterstützung der Anstaltsleitung bei der Entscheidungsfindung und der zielorientierten Steuerung des LKH-Univ. Klinikum Graz. Dies wird mittels Zurverfügungstellung wesentlicher Informationen über das Budget sowie das medizinische Leistungsgeschehen realisiert. Die Stabsstelle ist in Budget, Datenanalyse und Servicestelle Codierung gegliedert.

Das LKH-Univ. Klinikum Graz erbringt als Universitätsklinikum und Zentralkrankenanstalt medizinische Spitzenleistungen. Medizintechnik und Krankenhaus-IT sind wesentliche Elemente für diese medizinische Leistungserbringung, deren Datenweiterverarbeitung sowie Dokumentation. Die nationale und internationale technische Entwicklung lässt ein "Zusammenwachsen" der Medizintechnik und Krankenhaus-IT klar erkennen. Dieser Entwicklung Rechnung tragend beraten wir die Anstaltsleitung als ziel- und teamorientierte Stabsstelle.

Projektportfolio-Management ist ein Managementsystem, das mittels systematischen Vorgehens notwendige Strukturen, Prozesse, Methoden und Hilfsmittel zur Steuerung der Projekte zur Verfügung stellt. Dadurch kann gewährleistet werden, dass Projekte gesamthaft betrachtet, professionell abgewickelt und Wechselwirkungen zwischen den Projekten frühzeitig erkannt werden. Damit wird auch die Basis für eine strukturierte Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten sowohl untereinander als auch mit den Führungsebenen am Klinikum gelegt.

Die Pressestelle am LKH-Univ. Klinikum Graz steht Ihnen für alle Medienanfragen zur Verfügung und koordiniert die Kommunikation nach innen und außen.

• zu den Pressemitteilungen
• zum Klinoptikum, unserer Mitarbeiterzeitschrift
• Pressefotos

Die Stabsstelle Qualitäts- und Risikomanagement arbeitet zum Wohle und zur Sicherheit der Patient*innen und Mitarbeiter*innen. Sie steht für einen engagierten Einsatz zur laufenden Steigerung der Qualität.
Wir achten darauf, dass die Sicherheit der Patient*innen in allen Prozessen gegeben ist und dauerhaft gewährleistet wird. Dabei begleiten wir die Umsetzung aller qualitätssichernden Maßnahmen und Zertifizierungen zur Steigerung der Behandlungs- und Betreuungsqualität im gesamten LKH-Univ. Klinikum Graz.

Das LKH-Univ. Klinikum Graz stellt hohe Anforderungen an die Umgangsformen seiner Mitarbeiter*innen. Ein freundlicher Umgang und eine ständige Optimierung der internen Abläufe und Strukturen gehören ebenso zur unternehmensinternen Qualitätssicherung, wie die medizinisch und pflegerisch einwandfreien Behandlung und Betreuung in unserem Haus.

Sollte Ihre Behandlung nicht zu Ihrer Zufriedenheit verlaufen sein oder sehen Sie sonst Anlass zur Kritik an, laden wir Sie dazu ein, uns mit Ihrem Feedback die Möglichkeit zu geben, den Krankenhausbetrieb weiterzuentwickeln und zu verbessern. Bitte wenden Sie sich dazu an die Stabsstelle Recht und Beschwerden oder direkt an die ärztliche oder pflegerische Leitung der Station.

Aufgrund der vielfältigen Aufgaben im Bereich des Krisenmanagements wird seit August 2022 die Stabsstelle Technische und Organisatorische Sicherheit als Stabsstelle in der Betriebsdirektion geführt und ist aus der Bereichsleitung Technik herausgelöst worden. Die Stabsstelle hat das Ziel, die Sicherheit der Patient*innen, Besucher*innen und Mitarbeitenden auf den Gebieten des Arbeitnehmerschutzes und des Strahlenschutzes zu gewährleisten sowie gesetzeskonforme Zustände zu schaffen. Die Themen Safety & Security werden aus strategischer Sicht betrachtet, Optimierungen vorgeschlagen, durchgeführt um somit koordinierter als davor vorgehen zu können.

• Univ.-Klinik f. Anästhesiologie und Intensivmedizin
• Univ.-Klinik f. Chirurgie
• Univ.-Klinik f. Neurochirurgie
• Univ.-Klinik f. Orthopädie und Traumatologie
• Univ.-Klinik f. Urologie

• Univ.-Augenklinik
• Univ.-Klinik f. Dermatologie und Venerologie
• Hals-Nasen-Ohren Univ.Klinik
• Univ.-Klinik f. Innere Medizin
• Univ.-Klinik f. Med. Psychologie und Psychotherapie
• Univ.-Klinik f. Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde
• Univ. Palliativmedizinische Einrichtung
• Gemeinsame Einrichtung f. Klin. Psychosomatik
• Erstuntersuchung-Beobachtung-Aufnahme (EBA)

• Univ.-Klinik f. Frauenheilkunde und Geburtshilfe
• Univ.-Klinik f. Kinderchirurgie
• Univ.-Klinik f. Kinder- und Jugendheilkunde
• Univ.-Klinik f. Neurologie
• Univ.-Klinik f. Psychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie
• Univ.-Klinik f. Strahlentherapie und Radioonkologie

• Univ.-Klinik f. Blutgruppenserologie und Transfusionsmedizin
• Univ.-Klinik f. Radiologie
• Klinisches Institut f. Med. u. Chem. Labordiagnostik
• Zentrum f. Medizinische Grundlagenforschung
• AEMP III (Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte)
• Anstaltsapotheke (Zuständigkeit AL)

Das LKH-Univ. Klinikum Graz ist als Teil der Steiermärkischen Krankenanstalten nicht auf Gewinn ausgerichtet und ist gemeinnützig. Dennoch ist das Handeln nach ökonomischen Vorgaben unter Beachtung der ökologischen Grundsätze unerlässlich. Der Bereich Finanz- und Patientenmanagement ist für sämtliche Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Abrechnung von ambulanten Behandlungen und stationären Aufenthalten (Kostenbeiträge, Sonderklasse und Begleitpersonen) und die Forderungseinbringung zuständig. Die Arbeiten sind wirtschaftlich, verantwortungsvoll, umweltbewusst, organisatorisch effizient und entsprechend der geltenden gesetzlichen Bestimmungen und internen Vorgaben durchzuführen. Im Rahmen unserer Arbeit stehen immer die Patient*innen im Mittelpunkt.

Die Aufgaben des Bereichs Personalmanagement bestehen aus der Bewirtschaftung des genehmigten Personalbudgets des LKH-Univ. Klinikum Graz, der Steuerung des Recruitingprozesses, der Betreuung der Dienstnehmer*innen in personellen und dienstrechtlichen Angelegenheiten, der Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden in Fragen des Dienst- und Arbeitsrechts sowie des HR-Managements, der Durchführung von Disziplinarverfahren, der Vorbereitung von Betriebsvereinbarungen, dem Dienstplancontrolling sowie der Durchführung der Honorarverteilung.

Ziel des Bereichs Technik ist es, das Unternehmensleitbild des LKH-Univ. Klinikum Graz "Für Das Leben" zu unterstützen und die technische Infrastruktur zur Erfüllung der medizinischen und pflegerischen Kernaufgaben zu erhalten. Dafür sind sowohl Maßnahmen für die Instandhaltung als auch Investitionen erforderlich.

Zum Bereich Wirtschaft / Logistik gehören fünf Abteilungen. Konkret die Abteilung Betriebslogistik (Referate Transportlogistik und Poststelle), die Abteilung Reinigung und Servicedienste, die Abteilung Einkauf und Entsorgung, die Abteilung Speisenversorgung sowie die Stabsstelle Supply Chain Management (SCM). Rund 680 interne und externe MA sorgen gemeinsam unter einem Dach für den Einkauf und die Bestellung von Waren, die Zustellung dieser sowie weiterer Güter, gutes Essen für Patient*innen und Mitarbeiter*innen, hygienisch saubere Räume oder die Konzeption logistischer Konzepte am Areal des LKH-Univ. Klinikum Graz.

Der Betriebsrat unterstützt und fördert die Dienstnehmer*innen in wirtschaftlichen, gesundheitlichen, sozialen sowie kulturellen Aspekten im Betrieb und wirkt an der Führung der Verwaltung des Betriebes mit. Darüberhinaus ist der Betriebsrat dafür zuständig, um für die Arbeitnehmer*innen Wohlfahrtseinrichtungen zu schaffen und um die Rechtsvorschriften, welche in Angelegenheiten der Arbeitnehmer*innen Anwendung finden, zu überwachen. Derzeit werden vom Angestelltenbetriebsrat 6.976 Beschäftigte betreut.

Wir Behindertenvertrauenspersonen sind berufen, die wirtschaftlichen, sozialen, gesundheitlichen und kulturellen Interessen der Kolleg*innen mit besonderen Bedürfnissen im Einvernehmen mit dem Betriebsrat wahrzunehmen.
Als BVP ist es uns ein großes Anliegen, unsere Kolleg*innen bei diversen Anfragen/Themen zu beraten, unterstützen und begleiten zu dürfen.

Die Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte, kurz AEMP III, sorgt dafür, dass die Aufbereitung und Sterilisation von wieder aufbereitbaren Medizinprodukten im LKH-Univ. Klinikum Graz den höchsten hygienischen Anforderungen entspricht.

Die Anstaltsapotheke ist für alle Bereiche und Themen rund um Arzneimittel und Medizinprodukte am LKH-Univ. Klinikum Graz zuständig und bietet zuverlässige und schnelle Bereitstellung der benötigten Medikamente und Medizinprodukte sowie die Herstellung von Medikamenten und Laborlösungen nach speziellen Rezepturen an.

Die Kliniksozialarbeit bietet Patient*innen des LKH-Univ. Klinikum Graz Hilfestellung bei der Bewältigung alters- und alltagsbedingter Probleme an. Dadurch soll der im Krankenhaus eingeleitete Gesundungsprozess erhalten, gefördert und die Lebensqualität verbessert werden. Dabei orientiert sich die Kliniksozialarbeit an den Bedürfnissen, Wünschen, Entwicklungsmöglichkeiten und Ressourcen der Patient*innen unter Einbeziehung der sie umgebenden sozialen und ökonomischen Wirklichkeit.

Der Bereich der medizinisch-technischen Dienste wird dienstrechtlich, organisatorisch und disziplinär von der MTD-Leitung geführt. Die sieben MTD-Fachbereichsleitungen (Leitende aus den 7 Berufsgruppen der gehobenen MTD) stehen der MTD-Leitung als Steuerungsgruppe beratend und unterstützend zur Seite. Der MTD–Bereich unseres Hauses umfasst rund 700 Mitarbeiter*innen, die für unsere Patient*innen in Prävention, Diagnostik, sowie Beratung und Therapie tätig sind. Auf unserer Beruf & Karriere Seite finden Sie nähere Details der einzelnen Berufsgruppen und ihren Tätigkeiten.